與 Vitalik 漫遊 Public Goods 公共物品

公地悲劇由真正的問題，變成了口號式的標語。在比特幣減半的當下，我們經歷的是炒賣、接盤、一朝變富以及無處不在，讓人感到焦慮，感到錯失致富時機的訊息爆炸日子。公開、透明、不可竄改的區塊鏈將解決公地悲劇，為我們帶來美好的新世界。這樣的童話故事並不存在。

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公地悲劇由真正的問題，變成了口號式的標語。在比特幣減半的當下，我們經歷的是炒賣、接盤、一朝變富以及無處不在，讓人感到焦慮，感到錯失致富時機的訊息爆炸日子。

公開、透明、不可竄改的區塊鏈將解決公地悲劇，為我們帶來美好的新世界。這樣的童話故事並不存在。

在此文，你可以看到一個個活生生的例子 - 為區塊鏈及公共物品作出不同嘗試及貢獻而又默默無聞的工作者。童話並不存在，美好的世界不是突然降臨。每一步每一個嘗試都需要努力及實踐。

希望透過此文，能夠勾起你對區塊鏈的初衷及熱忱。

公共物品是好的。

本期賞金丨 $171.00
課代表｜ @swiftevo
審閱｜Lauran
排版｜豚

Ethereum 希望成為公共物品資助機制的試驗場#

公共物品（Public Goods）對於 Ethereum 及任何加密生態都很重要。它們完全依賴於開源軟體和協議研究的無私貢獻，令生態系統中的每一個人受益。我們需要研究怎樣令它們獲得資金得以持續發展。

當一個問題的公共物品（Public Goods）版本仍未開發時，商業方法或封閉集權式的解決方法總會付有諸多限制或代價，使用者所付與的權力小得可憐，又或者付費。這樣的例子無處不在。一般而言，一旦公共物品（Public Goods）版本被創造出來，基於它的開放性，每個人都可以不受限制地使用它解決問題，任何人都會得益。但基於它的開放性，它沒法有效地區分付費的人和不付費的人。

Ethereum 生態系統的去中心化性質，使得它無法為任何特定問題提供一個集權式的解決方案。我們的挑戰在於，如果你創建一個去中心化的解決方案，那麼它通常不會為創作者提供商業模式。所以，當它確實成為一種公共物品（Public Goods），它是一個去中心化的及開放的。你就不能走付費使用的商業模式來獲得穩定的經濟來源以支撐後繼的維護、開放及人力投入成本。

因此，如何為公共物品（Public Goods）提供穩定持續的資金是一件 Ethereum 生態系統上非常重要的挑戰。Vitalik Buterin 希望 Ethereum 可以成為試驗場，提供有利的環境讓不同的公共物品（Public Goods）資助機制得以開發、研究及實踐。一旦這些機制在 Ethereum 社區得到發展和完善，它們就可以被導出並應用於其他地方甚至世界任何一個角落。

在接下來關於公共物品（Public Goods）資助機制的對談中，Vitalik 提及了兩個基本問題.. 錢從何來及把錢分配到哪裡。

錢從何來？#

現在公共物品（Public Goods）不單單有 Gitcoin Grants 作為持續定期對公共物品（Public Goods）的資助，我們在生態上還有 Optimism retroPGF 及其他不同的資助機制。

2023 年 10 月 ETHEREUM ETF VANAC 宣布他們將向 Protocol Guild 提供 10% 的股份。這無疑將成為 Protocol Guild 的重要資金來源之一，支撐長遠發展。

(https://blockchain.news/news/vaneck-pledges-10-percent-of-ethereum-etf-profits-to-protocol-guild)

在公共物品（Public Goods）的資助上，Gitcoin Grants 及 Ethereum 一直嘗試從一次性捐款轉變為可以持續而穩定的資助。這是相當重要的一環。RetroPGF，ETF Vanac 等機制的出現，正顯示著 Ethereum 正一步步朝著這個方向持續邁進。

📝 译者笔记

Optimism RetroPGF 回溯性公共物品資助帶來的影響

由 2021 年開始，Optimism 的回溯性資助出現。隨著影響力的呈現，關注公共物品的資金持續注入 RetroPGF，令它的規模一直增加。

Optimism 撥款令人困惑的現實和發展簡介（上），https://www.gate.io/zh-tw/learn/articles/introduction-and-movements/924

試想像，目前各條擁有數十億國債的 Layer2，它們都能參與對公共物品（Public Goods）生態系統的資助，以作為獲得市場份額的一種手段或策略。最初是 Optimism，及至整個 Ethereum，然後是互聯網和更廣泛世界對公共物品的關注和支持。

這或許就是公共物品（Public Goods）得以長遠發展的其中一條道路。

譯者補充，retroPGF 不單單只停留在 Optimism 官方舉辦，它是一個可以很容易地被複製的模型和機制。在 2024 年 1 月，Kevin Owocki 在 Optimism 的論壇發表了名為「EasyRetroPGF.xyz - Run your own Optimism-style RPGF Round」的文章。

retroPGF 機制及代碼在此文中全部開源，歡迎其他社群免費使用。換言之，retroPGF 不再只有官方 Optimism 可以舉辦。任何人也可以接觸到所有開源代碼及應用，你也可以建立屬於你自己的 retroPGF round。同時，你也可以在此文中看到 Gitcoin 與 Optimism 並非互相競爭之中，反而是在互相扶持，互相發展。

同一月，GreenPill.network 宣布了它與 Optimism 合辦的 EasyRetroPGF training，吸引對 retroPGF 感興趣的朋友參與訓練，培養更多投入於公共物品的人才。

🔗 延伸閱讀

[1] EasyRetroPGF.xyz - Run your own Optimism-style RPGF Round
https://gov.optimism.io/t/easyretropgf-xyz-run-your-own-optimism-style-rpgf-round/7359

[2] Optimism RetroPGF Round 3 with Jonas Sieferth
https://www.youtube.com/watch?v=8rfDfc9x438

[3] GreenPill.network EasyretroPGF training
https://twitter.com/greenpillnet/status/1751663585292611890

錢如何分配？#

平方募資法 Quadratic funding

比起「錢從何來」，「如何分配」實際上可能是更大、更重要的問題。如果能有效分配對公共物品（Public Goods）的資助，人們和不同的組織就會傾向更願意捐款。試想像如果有一個強大、有效和可信的中立系統，你只需要把錢扔進系統裡，公共物品（Public Goods）項目和它們背後的貢獻者會得到實際的補助，那麼將有很多人都願意參與其中，對吧？

平方募資法（Quadratic Funding）和回溯性資助（Retrospective Funding）是兩種目前正在發展的機制。當中最大挑戰是如何創建真實的信息來源，比如誰為哪些項目做出了貢獻，哪些項目是其他項目的上游，讓那些真正重要但不太顯眼或知名的項目得更多關注及資援。

各種不同的分配機制

Optimism RetroPGF 嘗試轉以授權形式和多層結構去建立「錢如何分配」的機制。Badgeholder 作為評審委員會，替每一個申請個案進行評分，評分的多少直接決定資助的份額；

Hypercerts 建立的標準化模型也正在試圖真正弄清楚什麼是貢獻。比起自動收集這些信息，由負責人去記錄誰作出了甚麼貢獻。這樣的做法更容易吸引人們為整個生態系統提供資金，而不僅僅只是資助單個獨立的項目。

Protocol Guild 設定獨立的智能合約管理人們捐贈的代幣。在一個合理的鎖定期內，開發者自我策劃及介紹自己對於 Ethereum 開發的貢獻。由社區的每一個人進行代幣的捐贈。希望通過這種機制達到合理分配資金。這種做法也希望可以活躍社區。

Tea.xyz 設計的開源軟體影響力排名榜 TeaRank

Tea.xyz 設計了一套 Proof of contribution 評分機制，為每一個在 Tea.xyz 登記的開源軟體 Open Source Software（OSS）進行評分。由於平台與 Github 已建立鏈接，只需簡單輸入自己在 Github 上的軟體鏈接，就可以進行登記。

評分的排名榜稱為 TeaRank。Proof of contribution 為每一個登記的開源軟體作動態評分。軟體的價值、影響力以及有多少軟體依靠此開源軟體發展，都是影響評分的重要因素。

https://tea.xyz/rewards-for-oss-contributions

用作激勵的 TEA token 總發行量是 100 億，預計發行日期是 2024 年的第二季。它除了用作激勵及捕捉開源軟體產生的價值外，它也用作管治 TeaDAO 之用。期望開源軟體的貢獻者在得到激勵的同時，亦有權力對 TeaDAO 進行管治。

Dominant Assurance Contracts（DAC）機制 – Web3 的 “假一賠十”

1998 年，Alexander Tabarrok 發表了一篇名為 “The Private Provision of Public Goods via Dominant Assurance Contracts” 的論文，詳細描述了 Dominant Assurance Contracts 這種關於資金投放的保證合約如何影響公共物品。

在 2024 年，Alex 建立 EnsureDone 平台，這是第一個實際應用 DAC 機制的籌款平台。

以淺白的說法 DAC 是一種籌款機制。項目負責人需要定期公布項目的進度，以令公眾得以評估它的影響力和完成度。

譯者補充，原文中的 Project 一字，「項目」二字將用於計畫中的 Project; 而「項目」即表示已完成的 Project 以作為區分。DAC 中的是還在計畫階段的 Project，所以這一段以項目為主；而整文中與回溯性機制有關的，即是已完成的 Project，將以項目統稱。

如果它達到預期目標，那麼項目就會得到全額資助。

如果它沒有達到預期目標，那麼每個人都能拿回他們的錢，再加上一筆獎勵資金。

如果項目在進行時，沒有達到應有的階段性成果；為了取得獎勵資金，投資者會加大投資金額甚至吸引新的投資者加入。

如果項目在進行時，達到應有的階段性成果，這將吸引更多的貢獻者捐贈更多資金支持項目最後能達成預期結果。

如果項目極為接近最後目標，但時間已經不多了，潛在的投機者將靜候到最後一刻，然後湧入資金以獲取得益。

譯者補充，2022 年上，Alex 提及過將 DAC 與 Quadratic Funding（QF）結合的可能性。QF 的前期分配，可以更有效地將資金分配給有需要而值得支持的項目；DAC 的機制推動項目達到預期目標，否則捐款者可以獲得退款及額外的退回獎勵。我們可以在延伸的閱讀材料中看到更多的詳細設定及例子討論。

https://zh.wikipedia.org/zh-tw/ 瑞士軍刀

當我們手上有 QF，DAC，retroPGF，Hypercert，資歷限定的投票等，就好像帶有一把不同工具的瑞士軍刀。將所有不同的資本配置機制結合起來，並開始對它們進行 AB 測試，只是想想也會讓人感到興奮難眠。

所有這些不同的發展就像是一塊一塊的拼圖，朝著公共物品（Public Goods）的生態系統發展。人們亦會對公共物品（Public Goods）的資助變得越來越習以為常，

「錢從何來」和「如何分配」並非獨立的問題，反而它們互相影響。在資金來源中，Optimism 提供了一種可持續的穩定性資金協助公共物品（Public Goods）發展。Protocol Guild 在 10% ETHEREUM ETF VANAC 股份支持下，將可以持續為 ETHEREUM 協議做出貢獻。

在分配機制中，我們涵蓋了回溯性公共物品資助（retro-Public Goods Funding），平方募資法（Quadratic Funding），Protocol Guild 還有 DAC 的分配方法，以上三種提及的分配機制都提供了不同的解決方向，甚至可以追蹤到帶來重大影響的底層貢獻者來自何處，讓資金可以更合理地作出分配。

🔗 延伸閱讀

[1] Optimism 第三輪 RetroPGF
https://round3.optimism.io/lists/0xf46ab2d9aedd6409544ec2a6ff8ad83e31e5889b1da7c0f5775f5625b0aa3d33

[2] DeSci 的自學之路 009 – 什麼是 QF Quadratic Funding 平方募資法
https://matters.town/@swiftevo/452708

[3] Protocol Guild 資助公共物品的機制
GitHub - protocolguild/docs: ARCHIVED - This repo hosts the docs site for the Protocol Guild

[4] The Private Provision of Public Goods Via Dominant Assurance Contracts
https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4682

[5] Dominant Assurance Contracts and Quadratic Funding
https://marginalrevolution.com/marginalrevolution/2022/01/dominant-assurance-contracts-and-quadratic-funding.html

[6] Quadratically Funding Dominant Assurance Contracts: A Path to Public Goods at Scale
https://mirror.xyz/scotta.eth/A92ybbjx43FZszOJvWUslPcIsUfTcIqnenYNDOHOXFA

[7] Tea.xyz: A New Way to Fund Open Source Software with Max Howell
https://www.youtube.com/watch?v=YtgAV0iOfDE

資金分配的聚焦與分散#

最近 Vitalik 對 Bankless 的 David 的採訪中，指出 DAO 治理和公共物品（Public Goods）的募資在很多方面都屬於同一個問題。當中最大的分別在於 DAO 的治理更為聚焦一個解決方法；而公共物品的募資即分散於不同的方向。

(Ref: https://www.youtube.com/watch?v=5FnRN7aiorI)

不論是 DAO 的治理又或者人們怎樣捐助各種公共物品（Public Goods）的項目，它們都是使用去中心化決策機制的兩個案例。而這些決策的質量都是無法用數學或者協議驗證的。

如果我們手上有一筆價值 500 億的美金，希望人類可以登上月球。第一個方法是把 500 億美金平均分給世界上每一個人，希望當中有人可以登月。第二個方法是我們隨機選擇某一個人，然後把 500 億美金集中投資於這人身上，支持他登上月球。兩個方法比較下，後者實現的可能性似乎相對較高一些。

對於公共物品而言，資金的規模遠遠未及 500 億美金的額度。但正如資金分散地支持著在各種擁有相同目標的不同計畫中的項目或已完成的項目，公共物品也面對著上方登月問題的聚焦與分散兩種做法。

Convex worldview 在「登月」類的問題中就顯示，若把資金平均分散至全球每一個人，投入的資金被分散，無法有效解決「登月」的問題。例如上方 Protocol Guild 在 10% ETHEREUM ETF VANAC 集中把 10% 的股份全數支持 Protocol Guild 的發展，這可以令 Protocol Guild 持續為 ETHEREUM 協議做出貢獻。

Concave worldview 即奉行分散投資，減低風險的做法。例如 Gitcoin Grants 或 retroPGF 推動不同類型的計畫中的項目或已完成的項目進行資助。

在 DAO 的治理和公共物品資助的實踐中，我們看到凹凸曲線的不同。DAO 通過投票及意見討論，在眾多選擇中挑選其一，然後全力而為，將資源集中一點去突破問題；呈現出 Convex 的曲線；另一方面，在公共物品的資助中，我們即同時對不同的選擇進行分散支持。希望以不同的方向，多樣化的策略去處理問題，呈現出下方的 Concave 曲線。

所以說，DAO 的管理與公共物品資助，是同一個問題的兩種面向：聚焦與分散。

Vitalik interview：Convex vs Concave https://youtu.be/zUrgFU6vZq8?t=200&si=e5-4KWP1nu-RYV8F

📝 译者笔记

Vitalik 區塊鏈的凹與凸，https://www.odaily.news/post/5158695

當然世界遠比我們想像的複雜。在延伸閱讀的材料中，我們還可以看到三維空間的鞍點。處理不同的問題，我們也使用著不同的準則去解決不同的問題。有時我們需要把資金聚焦一點去進行突破；有時我們需要分散投放，以避免全部雞蛋放在同一個籃中。

譯者認為鞍點的提出，並非要我們去尋求一個兩全其美，不高不低的數學點。而是借由鞍點提醒我們，Concave 及 Convex 只是二維空間的變化。當你以 Concave 去否定「把雞蛋放進同一籃子」的聚焦投資有極大風險時；在其他角度下，你的行為卻可能是另一種的 Convex 分散投資。

例如上方 Protocol Guild 在 10% ETHEREUM ETF VANAC 集中把 10% 的股份全數支持 Protocol Guild 的發展，這可以令 Protocol Guild 持續為 ETHEREUM 協議做出貢獻。同時 Protocol Guild 在運作這些資金時，採取分散資助不同項目，變相又是一種分散 Concave worldview 了。

🔗 延伸閱讀

[1] Vitalik interview：Convex vs Concave
https://youtu.be/zUrgFU6vZq8?t=200&si=e5-4KWP1nu-RYV8F

[2] Vitalik 區塊鏈的凹與凸
https://www.odaily.news/post/5158695

影響力溯源 - 項目的背後#

在討論過錢的來去後，Vitalik 與 Kevin Owochi 的討論深入一層去討論公共物品（Public Goods）的影響力，項目溯源。

https://www.explainxkcd.com/wiki/index.php/2347:_Dependency

我們不應該僅僅是單獨去查看每個項目或項目。如果你考慮更上游的建設者，甚至可能想到創建哈希函數的人。

📝 译者笔记

Steve Marquess 和 Stephen Henson 兩個拯救互聯網的無名英雄

OpenSSL 是大多數網絡使用的默認加密引擎。商業公司和政府部門都從免費的 OpenSSL 和不斷更新中受益，而且通常不會給予回報。(https://www.openssl.org/)

如果沒有像 OpenSSL 這樣的安全工具包，每次您登錄 Instagram 或 Gmail，或者在 Netflix 上輸入信用卡詳細信息時，處理您個人信息的安全密鑰理論上都會容易受到攻擊。

2006 年 OpenSSL 出現了一個名為 Heartbleed bug 的常規編碼錯誤，引發了人類歷史上最大的安全漏洞，導致密碼洩露，商業公司和政府陷入混亂。美國和加拿大聯合驗證機構，希望 OpenSSL 團隊進行大量複雜的代碼更改。這時大家才發現，原來 OpenSSL 的日常更新及維護全依靠 Steve Marquess 及 Stephen Henson 一直在默默工作。當初 OpenSSL 得到的資金，只是足夠支撐項目運行六個月而已。背後的無名英雄一直支撐著 OpenSSL 得以正常運作。

在二人解決了這次危機的同時，他們默默無聞地維護 OpenSSL 的事跡，終於受到了全世界的關注。

如果我們有一個影響力溯源的機制，任何建基於你的項目上發展的子項目都會令你能自動獲得每一個子項目的貢獻百分比，例如通過一個 smart contract，這足以令底層貢獻者得到真正的反饋。

🔗 延伸閱讀

[1] The Internet Is Being Protected By Two Guys Named Steve
https://www.buzzfeed.com/chrisstokelwalker/the-internet-is-being-protected-by-two-guys-named-st

Contract Secured Revenue 智能合約能真的能解決影響力溯源嗎？#

EIP-6968#

貢獻者: Zak Cole [email protected] Zak Cole（@zscole） Kevin Owocki [email protected] lightclient（@lightclient）

EIP-6968 目前還在草案階段。它是一種稱為合約擔保收入（Contract Secured Revenue）的機制。當任何人觸發智能合約都需要付予 Gas fee。以往 Gas Fee 支付礦工進行一連串智能合約的互動。EIP-6968 希望可以讓對應智能合約的創作者也在 Gas fee 中獲得一定百分比的獎勵，以回饋貢獻者對智能合約創造的貢獻。

EIP-6968 計畫部署在公共物品網絡（Public Goods Network）上，希望能吸引更多的開發人員加入這個 Layer2 網絡。

* 公共物品網絡是由 Gitcoin 創建於 Ethereum 上的 Layer 2 側鏈，主張每一筆提交的 Gas fee 都將會重新投入至公共物品（Public Goods）的發展當中。可惜的是在 2024 年 1 月公共物品網絡宣布於 6 個月內結束運營。

在 EIP 網站，EIP-6968 已經超過六個月沒有更新，被標記為「不應使用」的狀態。

🔗 延伸閱讀：

[1] https://twitter.com/pgn_eth/status/1747652971419283744

[2] https://eips.ethereum.org/EIPS/eip-6968

Zcash

Zcash 是一款基於 zk-SNARKs 的零知識證明技術的加密貨幣。它可以將交易信息屏蔽以達到個人和交易數據的完全保密。

Zcash 在系統上設有創始人獎勵機制（Founder's reward）。這個機制可以自動抽取礦工 Gas fee 獎勵的 20% 給與開發者，作為 Zcash 的資金來源。

https://en.wikipedia.org/wiki/Zooko_Wilcox-O'Hearn

https://www.blocktempo.com/privacy-cryptocurrency-zcash-prepares-for-friendly-fork/

在 Web3 是公開且沒有任何限制的。人們可以硬分叉不同版本新的 Zcash，甚至分叉一個沒有從 Gas fee 抽取創始人獎勵的新 Zcash，也人們可以自由選擇一個沒有 Zooko Wilcox-O'Hearn（Zcash 創辦人）名字、沒有創始人獎勵機制硬分叉版本的 Zcash。

Ref: https://en.wikipedia.org/wiki/Zooko_Wilcox-O'Hearn

人們對能否溯源的智能合約是自由選擇的。這也是真正的挑戰所在。在區塊鏈的日常之中，人們在選擇智能合約時都會面臨一次道德規範的選擇 – 選擇那張能自動由 Gas fee 中分出一部份資金獎勵最初創作這張智能合約的貢獻者又或者選擇那份並沒有溯源的智能合約。

透過自由放任的公平方法部署公共物品（Public Goods）的機制，然後一步步根據自由市場的反應去改善機制，同時教育著參與活動的人們；就如同在 Gitcoin Grants 每三個月一輪次的舉辦之中的平方募資法（Quadratic Funding）一樣。

但是如果我們沒有一個完善的 Ethereum 協議去激勵貢獻者，機制的漏洞有可能被利用。那麼將獎勵創作者的機制保留在鏈外或智能合約以外作為平衡的渠道就變得很重要了。

金錢以外的激勵

當我們開始考慮用金錢以外的物品或者回饋來獎勵參與者作出的貢獻時，我們可以參考下列兩個例子。

台灣 - 金卡計畫

如果你證明你在過去 8 年裡一直在積極地為開源做出貢獻，你就有資格獲得台灣的就業金卡。這個簽證允許你在台灣生活和工作 3 年。（此為概況論述，詳情請以官方連結的最新公布為準。）

https://goldcard.nat.gov.tw/zh/qualification/field-of-digital/

在這裡，我們看到台灣實際上對開源做出貢獻的人作出獎勵的同時，這並非台灣需要付出的代價。反而這對台灣來說是個好事。他們在識別及吸引長期的開源貢獻者。從某種意義上說，他們實際上對開源做出了寶貴的貢獻。這不僅會讓貢獻者和世界變得更好，也會讓台灣變得更好。

Protocol Guild 的免費門票

如果你參與 Protocol Guild 並作出貢獻，你可以獲得參加不同會議的免費門票。這是非常聰明的策略。雖然門票可能要 800 美元。但如果你把票送給合適的貢獻者，他們實際上也在為會議增值。基本上，這是一種未被充分開發的互惠互利的合作。

如果你有一種很好的方法來識別貢獻者，那麼這也可能是一種確定誰能得到資助的方法，也是一種確定誰有入場券的方法。在識別公共物品（Public Goods）貢獻者方面做得越好，就越能真正識別出那些為生態帶來價值的人，為他們提供金錢以外的回饋，引導他們加入社群，作出更多的貢獻，解鎖更多的機會。

這將實現去中心化社區的願景。透過貢獻者的影響力，從中獲取社會資本，回饋至社區之中，同時它將繼續壯大你的社區。這種非排他性、非競爭性的激勵正正呼應了公共物品（Public Goods）的本質。

Leverage Points for Builders 其他 Ethereum 建設者對公共物品發展中的角色定位

我們一直在強調公共物品（Public Goods）在 Ethereum 發展的重要性。那么對於擁有軟體技能、設計技能、文案寫作技能或其他專業技能的建設者來說，他們可以怎樣好好利用這個發展趨勢呢？

影響力記錄

目前沒有太多的工具能夠將公共物品（Public Goods）的貢獻標準化，形成數據集，並嘗試轉換為某種格式。

若我們建立一套可以記錄、衡量影響力的系統。連接上文「錢如何分配」，我們就能有效獎勵那些真正的貢獻者，例如：

回溯性機制記錄及衡量影響力
Hypercerts

我們更好地通過這些系統記錄，查看，跟蹤不同公共物品（Public Goods）項目所產生的影響力。例如我們標準化每一個項目的數據.. 這是每個細項或貢獻者對此影響力的貢獻百分比，某個項目在特定時間段內直接為它做出貢獻的人是誰，他們的份額是多少等等的開放數據集。這樣也可以避免出現「搭便車」（Free rider）的問題。同時 Ethereum 建設者能更容易建立對應影響力的獎勵機制去資助真正的貢獻者。

試想像，如果所有 Web 2 的開源軟體開發人員都加入 Web3，從而因為他們產生的影響力而獲得對應的資助，世界將會完全不同。這些人是有影響力，他們亦將影響世界。

🔗 延伸閱讀

[1] 解鎖 DAO 項目的潛力：用貢獻記錄激勵更多人參與！
https://matters.town/@bi821010/482315

[2] 穿越時空的捐款證書：Hypercerts - 區塊 D 世界
https://matters.town/@smallbe/396156

The Good in Public Goods - 未來？#

在 Ethereum 的公共物品（Public Goods）開始呈現如此廣泛的多樣化的資助機制，驅動著整個生態系統發展，有 Gitcoin Grant、retroPGF 等願意持續將資金投入資助公共物品的項目發展，亦有像 Hypercert 的衡量系統記錄影響力。這些都能有效協助公共物品的生態規模化。Ethererum Foundation 亦將未來的重點放在培養更多可以獨立發展的組織，而非發展基金會本身。

以上的這些例子或機制都對整個生態系統產生正面，並且具有價值的影響。

A Public Goods Hyperstructure 公共物品的願景

公共物品（Public Goods）資助的未來更像是一個超鏈接的結構，它可以在無需建立信任的機制下運行。雖然人工的參與仍然存在，但它更像是自然存在的系統，就如同國家依靠法律制度存在一樣持續運作。

在未來，與政府的部門相比，支持公共物品的生態或機制是去中心化的，它已非常接近一種理想的可自我持續的系統，無需依靠 Vitalik 又或者 Kevin Owocki 去推動，這將會是公共物品資助（Public Goods Funding）的理想鄉。

我們看到除了 Gitcoin Grants Quadratic funding 外，還有 Optimism 的 retroPGF、GiveTH、clr funding 等其他機制提供支持。在這種可持續的針對公共物品資助的架構出現，人們就可以為公共物品作出自己的貢獻從而得到經濟回報。

最終，除了「工作」和「做 ICO」以外，人們有了第三個選擇 – 為公共物品作出貢獻。

在未來，區塊鏈的公共物品（Public Goods）資助機制會顛覆傳統公益資助的機制嗎？

區塊鏈的透明度、廉潔性、全球性和可以透過編程，而無須人手操作，對於建立公共物品（Public Goods）資助機制是一個非常大的優勢。傳統中央集權式的資助機制，不透明，無法追蹤金流等等的問題，對捐款者的負責程度很低。捐款人只能建立在對於項目的信譽之上進行捐款，無法驗證。區塊鏈比起傳統有著許多非常本質上的優勢。

Photo Credit：Ianoran Lhm 提供 by 助養兒童是騙局？從《紐時》一則調查報導說起 - The NEWS LENS

譯者補充，圖為香港宣明會助養爭議事件中，網民 Ianoran Lhm 收到的「受助人」資料。

區塊鏈從根本上就是以公開透明的方式呈現如何建立規則系統。每個人都可以看到底層的規則到底是什麼。每個人都能保證遵守規則。而這一切都是以同一種方式完成的。因此作弊變得更加困難。

在傳統上，最接近模擬的就像使用紙質又或者電子投票的民主投票系統。但公共物品（Public Goods）是如此多樣化，如此充滿活力，迅速成長，例如公共物品（Public Goods）的溯源工具、記錄影響力的憑證又或者分配捐助的不同平台。

以每三個月一輪 Gitcoin Grants 產生的 300,000 個數據，與模擬民主投票中每兩年在地方選舉投票產生的數據進行比較，我們不難發現基於區塊鏈的公共物品（Public Goods）系統中的工作是高分辨率的民主。平方募資法（Quadratic Funding）雖然並不完美，但它產生了大量細緻的民主數據，人們亦熱烈地參與其中。

目前社交媒體雖然有點功能失調，但未來也可以是另一種有待改進的高分辨率的民主系統。

2022 年，Kevin Owochi 以 Lens 社交平台進行了一場社交媒體的平方募資。在法國談論 EthCC 的任何人籌集 20K 的資金輪次。每個 Lens 不同題目的帖子都是一個項目，每一筆針對同一帖子的打賞小費都是一個平方募資法的小額捐款。

在固定三個月一次的 Gitcoin Grants，每個人可能只需要花 15 分鐘來資助你的心儀的項目。但是，如果公共物品（Public Goods）資金被注入到我們日常的社交媒體氛圍中，這會是一種提升對公共物品（Public Goods）的討論並引發眾人在日常當中思考的方式。而不僅僅是一場每三個月就讓我產生多巴胺衝動的活動，那會怎樣？

🔗 延伸閱讀

[1] QF Social Network on Lense Protocol by Kevin Owocki
https://github.com/supermodularxyz/supermodules/issues/2

[2] 助養兒童是騙局？從《紐時》一則調查報導說起
https://www.thenewslens.com/article/159994

The Vision – 10 年後

現在是 2023 年、2033 年和更多的 10 年後，Vitalik 覺得世界將發生了怎樣的變化？

我們期望能看到更多種類的公共物品（Public Goods）出現。這不再限制於 Ethereum，而是更廣泛的互聯網，甚至是互聯網之外的現實世界。然後人們開始為公共物品作出貢獻，貢獻者可以在極低的行政成本下，又或者自動地依靠智能合約的運作，得到經濟上的回饋以獎勵他們對公共物品的努力。

這樣做帶來的改變是，更多的開源解決方案將會出現。從第一天起，項目就會開源，讓其他人使用你的工具去解決他們的問題。因為這樣做，它能增加你的收入。因為你越早開源，你就越能處於整個問題的根源和低層，靠近貢獻源流的上游，而不必像傳統世界一樣，越早開源越容易被他人竊取你的工作成果。你有記得整篇文章一開始提及的商業解決方案又或者集權式的解決方案嗎？

這歸功於我們上方討論過的資助系統、衡量影響力的方法、溯源式的智能合約等等一切的結合。

對於參與公共物品的貢獻者而言，當他們提供了有價值的工具、平台又或者數據，他們可以期望獲得足夠而穩定的經濟資助，令他們可以繼續專注投入這個項目，而不必成為一名為愛發電的志願者，又或者花費超過一半的時間做著市場推廣，爭取更多的曝光。他們可以因為投入公共物品而得到經濟來源，以支付他們的帳單及日常開支。Steve Marquess 及 Stephen Henson 可以因為默默地持續維護 OpenSSL 而同時生活獲得應有的保障。

例如在 Optimism，影響力等於利潤。因此，如果我是某個工具或平台中的代理人或負責人。如果這個工具或平台產生了一些積極的影響力，我就可以從中獲利。因此，我不必出去找工作，我可以專注於創建有影響力的項目，而不僅僅是去想怎樣把項目商業化又或者建立收費牆。

結語也是序章 - 怎樣才能持之以恆？#

Vitalik 認為目前我們應該努力使這些公共物品的資助來源至少成為一種更自動化的長期保證，而不僅僅是一次性贈款。

例如，每條 Layer 2，而不僅僅是 Optimism，可以把他們的一部分資金流向公共物品（Public Goods）資助。同時，日後的公共物品（Public Goods）並沒有特定於 rollup 的限制，也沒有只限於 Ethereum，而是作為一個整體更廣泛的公共物品存在。我們可以達成一些來自於項目的長期承諾，在每個季度都把部分的利潤或資本重新投入到這個對公共物品的資金流動鏈當中，推動整個生態繼續發展。未來的方向應該更多地轉向自動化和持久的對公共物品的資助，特別是無需信任系統保證下的運作，以幫助公共物品的資金擁有長期的流動性。

例如預先承諾可以是其中一種方法。當項目較小時，它的投放重點會更集中。隨著項目規模的擴大，關注點會自動擴大。而當中實際執行上的規則與細節、怎樣進行編寫、標準化，結合未來的技術與社會規範等等，都是很有趣有待我們發掘的話題。

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